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Project Management corso completo

In questo corso parleremo delle origini del project management, le caratteristiche di un progetto, i vantaggi aziendali. Analizzeremo le figure professionali coinvolte in questo processo e i livelli di maturità che vanno a toccare diverse componenti del project management. Parleremo anche delle varie aree di conoscenza, in particolare di: gestione dei tempi, costi, quailtà, risorse umane, comunicazione, gestione dei rischi e gestione dell’integrazione. Inoltre andremo a parlare di tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili per gestire i vari ambiti del project management, e molto altro ancora.

Obiettivi

Questo corso ha l’obiettivo di far conoscere tantissimi aspetti del project management, per chi si vuole approcciare per la prima volta ma anche per chi già lo conosce e desidera approfondire; partiremo dalla storia per poi proseguire con le nozioni di base da conoscere, le figure professionali coinvolte, passando poi per un’analisi approfondita delle aree di conoscenza ed infine analizzeremo tecniche, metodologie e strumenti utili da conoscere.

Programma

Capitolo 1: Nozioni generali
Lezione 01.01 Project management un po’ di storia – prima parte
Lezione 01.02 Project management un po’ di storia – seconda parte
Lezione 01.03 La definizione di progetto
Lezione 01.04 Caratteristiche di un progetto
Lezione 01.05 Le fasi di processo del Project Management
Lezione 01.06 I vantaggi e benefici del Project Management
Lezione 01.07 Il ciclo di vita del progetto
Lezione 01.08 Il Program management: processi e strategie
Lezione 01.09 Gli stakeholder di progetto
Lezione 01.10 I processi di Project Management
Lezione 01.11 I gruppi di processo

Capitolo 2: Le figure professionali coinvolte
Lezione 02.1 Premessa
Lezione 02.2 Coordinatore di progetto
Lezione 02.3 Project Scheduler
Lezione 02.4 Il Project manager Assistance
Lezione 02.5 Il Project Manager-prima parte
Lezione 02.6 Il Project Manager-seconda parte
Lezione 02.7 Il Project Manager-terza parte
Lezione 02.8 I diversi tipi di Project Manager
Lezione 02.9 Il Senior Project Manager

Capitolo 3: I livelli di maturità
Lezione 03.1 La maturità delle Operazioni nella gestione dei progetti
Lezione 03.2 Analisi sui livelli di maturità dei progetti
Lezione 03.3 Nascita di un progetto: I livelli e le variabili
Lezione 03.4 Il Project charter
Lezione 03.5 Il Project Portfolio Management
Lezione 03.6 Il project Manager: una variante importante
Lezione 03.7 La Project Sponsorship e I livelli di maturità
Lezione 03.8 La performance desiderabile
Lezione 03.9 Il controllo del progetto
Lezione 03.10 Le lesson learned
Lezione 03.11 Le lesson learned e i livelli di maturità
Lezione 03.12 I processi di Project Management e i livelli di maturità
Lezione 03.13 Cause comuni di insuccesso di un progetto

Capitolo 4: Project Management e le aree di conoscenza
Lezione 04.1 Premessa
Lezione 04.2 Gestione dell’ambito di progetto – Project Scope Management
Lezione 04.3 Gestione dei tempi di progetto – Project Time Management
Lezione 04.4 Gestione dei costi di progetto – Project Cost Management- prima parte
Lezione 04.5 Gestione dei costi di progetto – Project Cost Management- seconda parte
Lezione 04.6 Gestione dei costi di progetto – Project Cost Management- terza parte
Lezione 04.7 Gestione dei costi di progetto – Project Cost Management- quarta parte
Lezione 04.8 Gestione dei costi di progetto – Project Cost Management- quinta parte
Lezione 04.9 Gestione della qualità di progetto – Project Quality Management
Lezione 04.10 Predisporre il Piano di Qualità
Lezione 04.11 Gestione delle risorse umane – Project Human Resource Management
Lezione 04.12 Scegliere i membri giusti del team di progetto
Lezione 04.13 Gestione della comunicazione – Project Communications Management
Lezione 04.14 Il piano di comunicazione per la gestione di progetto
Lezione 04.15 Gestione dei rischi di progetto – Project Risk Management
Lezione 04.16 Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi
Lezione 04.17 Pianificare le risposte ai rischi
Lezione 04.18 Gestione dell’approvvigionamento – Project Procurement Management
Lezione 04.19 Gestione dell’integrazione – Project Integration Management

Capitolo 5: Tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili
Lezione 05.1 Critical Chain Project Management
Lezione 05.2 La schedulazione di un progetto
Lezione 05.3 Gestione dei ritardi di progetto
Lezione 05.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis
Lezione 05.5 Come costruire un Grafico Milestones – prima parte
Lezione 05.6 Come costruire un Grafico Milestones – seconda parte
Lezione 05.7 Come costruire un Grafico Milestones – terza parte
Lezione 05.8 Il Diagramma di Gantt: perchè usarlo
Lezione 05.9 Come creare un Diagramma di Gantt
Lezione 05.10 Business Case
Lezione 05.11 Workflow Management System
Lezione 05.12 Il BPM – Business Process Management
Lezione 05.13 Strumenti per la gestione aziendale – la catena del valore di Porter
Lezione 05.14 Strumenti per la gestione aziendale – Balanced Scorecard
Lezione 05.15 Strumenti per la gestione aziendale – Activity based management
Lezione 05.16 Il controllo qualità – Lean production
Lezione 05.17 Il controllo qualità – Total Quality Management
Lezione 05.17 Il controllo qualità – Six Sigma
Lezione 05.18 Il controllo qualità – Il Continuous Improvement
Lezione 05.19 Il controllo qualità – Capability Maturity Model Integration
Lezione 05.20 Strumenti per organizzare il team di lavoro
Lezione 05.21 I 5 pilastri per gestire con successo il team

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Che convenienza hanno gli abbonamenti?

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C'è un qualche obbligo di rinnovo?

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Gli attestati di frequenza sono inclusi?
Certo, per ogni corso che decidete di seguire riceverete al termine del corso il relativo attestato di frequenza utile a carriera e curriculum.
Ci sono vincoli di orario e date di inizio dei corsi?
Potete seguire i corsi quando volete e come volete perchè sono lezioni registrate in modalità asincrona e non in modalità webinar.